Diagnostic rh et conseil
Diagnostic et Conseil en Ressources Humaines
Organisation du travail, gestion des compétences, fluidification de la communication, optimisation du management de vos équipes, … : autant des problématiques qui peuvent vous toucher quel que soit la taille de votre entreprise.
Pour les entreprises de moins de 250 salariés, vous avez encore jusqu’au 31 décembre 2021 pour y souscrire et du dispositif PCRH.
Il n’est pas nécessaire d’avoir un collaborateur en charge des RH pour qu’un diagnostic RH soit utile. Si l’on recherche à développer et/ou optimiser le fonctionnement de son entreprise, c’est une piste à ne pas négliger.
Vous en faites certainement partie, sachez selon l’étude Deloitte Tendances Rh 2020, 97% des répondants ont déclaré qu’ils avaient besoin de mieux connaitre leurs salariés.
Diagnostic RH
Vous avez identifié un disfonctionnement structurel relevant du capital humain et vous ne savez pas par quel bout commencer. Faire appel à un partenaire extérieur peut permettre d’y voir plus clair, alors contactez-nous.
- Identification des points de blocage et des objectifs
- Phase d’observation e de questionnement des différents acteurs internes et/ou externes
- Analyse et établissement d’un diagnostic et de préconisations
- Élaboration d’un plan d’actions et d’indicateur de suivi
- Possibilité d’accompagnement à la mise en place du plan d’action
Diagnostic RH
Vous avez identifié un disfonctionnement structurel relevant du capital humain et vous ne savez pas par quel bout commencer. Faire appel à un partenaire extérieur peut permettre d’y voir plus clair, alors contactez-nous.
- Identification des points de blocage et des objectifs
- Phase d’observation e de questionnement des différents acteurs internes et/ou externes
- Analyse et établissement d’un diagnostic et de préconisations
- Élaboration d’un plan d’actions et d’indicateur de suivi
- Possibilité d’accompagnement à la mise en place du plan d’action
Accompagnement managérial
Qu’il s’agisse de management de terrain, de projet, transversal, … nous mettons à votre disposition notre expertise pour accompagner vos équipes et vos collaborateurs dans leur quotidien, la transmission des objectifs stratégiques et de la vision de l’entreprise.
- Identifier les problématiques et les attentes
- Réalisation d’un accompagnement collectif et/ou individuel
- Définition et mise en place d’un plan d’action ciblé
- Remontée d’informations : suivi et tenue d’un rapport d’étonnement
Démarche de gestion des compétences
Vous réfléchissez à (re)définir les supports RH pour optimiser l’organisation et le développement de votre entreprise ? La gestion des compétences est un très bon point de départ. Notre accompagnement s’adaptera à la taille de votre entreprise et à vos attentes.
- Diagnostic de la situation actuelle et future
- Redéfinition des fiches de postes et des compétences clés et/ou critiques de l’entreprise
- Création de trames d’entretiens
Démarche de gestion des compétences
Vous réfléchissez à (re)définir les supports RH pour optimiser l’organisation et le développement de votre entreprise ? La gestion des compétences est un très bon point de départ. Notre accompagnement s’adaptera à la taille de votre entreprise et à vos attentes.
- Diagnostic de la situation actuelle et future
- Redéfinition des fiches de postes et des compétences clés et/ou critiques de l’entreprise
- Création de trames d’entretiens